4月3日下午，市中醫(yī)院召開3月工作例會暨道德講堂活動。院領導班子成員，黨委委員，院長助理，分院執(zhí)行院長，各總支書記、支部書記，各職能科室負責人，各臨床、醫(yī)技科室學術帶頭人、負責人及護士長參加會議。黨委委員、工會主席韓開林主持會議。

會議伊始，2025年第1期道德講堂活動正式開啟。與會人員共同傾聽了《學習雷鋒好榜樣》歌曲，觀賞了中國共產(chǎn)黨建黨百年杰出人物《信仰》短片，欣賞了優(yōu)秀黨員經(jīng)典朗誦《傳承雷鋒精神》，聆聽了《關于錦旗的故事》，觀看了臨床醫(yī)護人員不平凡事跡，最后本期道德講堂在踐行弘揚雷鋒精神中落下帷幕。會上，神經(jīng)外科二病區(qū)夏承東同志作阿爾茨海默病LVA開展匯報。質(zhì)量控制管理部主任汪曉通報了三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核情況和近期醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全情況。黨委委員、醫(yī)務部主任楊安四，院長助理、護理部主任佘會分別通報了3月醫(yī)務、護理工作開展情況。

院黨委副書記、院長李光遠對1-2月重點業(yè)務指標數(shù)據(jù)進行了全面分析，對下一階段工作進行布置，并解讀了三級公立醫(yī)院國考政策。他要求，一是強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各科室主任要切實履行醫(yī)療質(zhì)量與安全第一責任人職責，嚴格貫徹落實18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，建立健全質(zhì)量管控長效機制，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的診療服務。二是推進公立醫(yī)院績效監(jiān)測。全院上下要統(tǒng)一思想，形成"人人肩上有指標"的工作格局，確保各項考核數(shù)據(jù)真實準確、責任到人；堅持質(zhì)量為本，以醫(yī)療質(zhì)量作為績效提升的基礎和前提，實現(xiàn)質(zhì)量效益與規(guī)模增長的良性互動；注重可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌推進人才梯隊建設、學科內(nèi)涵提升與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，形成三位一體的發(fā)展格局突出中醫(yī)藥特色，加強中藥臨床應用的科學性和規(guī)范性管理，不斷提升中醫(yī)藥服務能力和水平。三是全面提升雙滿意度工程。要堅持以患者為中心、以職工為根本的發(fā)展理念，通過優(yōu)化服務流程、改善工作環(huán)境、完善激勵機制等舉措，實現(xiàn)患者滿意度和職工滿意度的同步提升，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力。

院黨委書記姜風在總結(jié)講話中強調(diào)，全院上下要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，重點抓好以下八個方面工作：一要強化運營管理效能。各科室要一手抓業(yè)務，一手抓運營，充分發(fā)揮民主管理小組的決策監(jiān)督作用，實現(xiàn)管理效能最大化。二要健全合同管理機制。要科學設置權(quán)限分配體系，優(yōu)化合同審批流程，確保合同管理既規(guī)范合規(guī)又高效便捷，為醫(yī)院運營提供制度保障。三要筑牢醫(yī)療質(zhì)量根基。要秉持"精醫(yī)求精"理念，將細節(jié)管理貫穿診療全過程，持續(xù)完善質(zhì)控體系，切實守護好醫(yī)療質(zhì)量這條生命線。四要拓展醫(yī)療服務空間。通過深入社區(qū)服務中心、加強品牌宣傳、推廣"日間手術"等創(chuàng)新模式，全面提升門診量和住院收治能力。五要深化節(jié)約型醫(yī)院建設。要將節(jié)儉理念融入醫(yī)院運營各環(huán)節(jié)，強化全員成本意識，優(yōu)化資源配置，提升資源使用效益。六要推進校院協(xié)同發(fā)展。以建設安徽中醫(yī)藥大學第五附屬醫(yī)院（第五臨床醫(yī)學院）為契機，廣泛開展建言獻策活動，凝聚發(fā)展共識，完善合作機制。七要守牢安全生產(chǎn)底線。要時刻繃緊安全之弦，壓實安全責任，強化隱患排查整治，構(gòu)建安全防控長效機制。八要加強黨的作風建設。要深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，準確把握精神實質(zhì)，以優(yōu)良作風引領醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新征程。（供稿：黨政辦公室）