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      同呼吸,共戰(zhàn)疫,后勤人員踔厲前行

      時(shí)間:2023-01-13   瀏覽次數(shù):1913

      從2022年11月11日推出“防疫二十條”和2022年12月7日“防疫新十條”優(yōu)化措施,到將新型冠狀病毒肺炎更名為新型冠狀病毒感染,再到2023年1月8日新冠肺炎開始由“乙類甲管”正式調(diào)整為“乙類乙管”……隨著疫情防控進(jìn)入新的階段,自十二月的末尾,新一輪的戰(zhàn)疫已經(jīng)悄然打響。肆虐的奧密克戎,讓醫(yī)院又迎來新的挑戰(zhàn),工作量驟增、帶病上崗、人員疲憊…數(shù)以千計(jì)的“中醫(yī)院人”無懼風(fēng)雨,英勇逆行,以院為家,用實(shí)際行動(dòng)彰顯新時(shí)代醫(yī)務(wù)工作者的使命擔(dān)當(dāng),用自己的堅(jiān)守和執(zhí)著為人民筑起一道堅(jiān)固的防疫墻。

      然而,也有這樣一群人,他們不是站在手術(shù)臺(tái)的主刀醫(yī)生,也不是忙碌于各個(gè)病房的護(hù)士團(tuán)體,雖然沒有白衣天使們備受矚目,但他們也在背后默默履行著他們的職責(zé),不分晝夜,24小時(shí)時(shí)刻待命,為醫(yī)護(hù)人員的抗疫戰(zhàn)場源源不斷地配備呼吸裝備,為病患補(bǔ)給供應(yīng)充足的生命支持氣體,他們就是我院總務(wù)科醫(yī)用氣體班組。

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      隨著疫情防控政策的變化,門診量驟增,一期二期大樓病區(qū)的病房短短一周內(nèi)就已住滿,本著院部對(duì)新冠感染患者應(yīng)收盡收的原則,從12月23日起,呼吸內(nèi)一科率先加床且急需使用瓶裝氧氣,醫(yī)用氣體組立即將工作重點(diǎn)由日常維修轉(zhuǎn)為保障各科病人吸氧供應(yīng)。班組全員迅速投入到緊鑼密鼓的氣體保障工作中來,由于班組人員少,工作任務(wù)重,有的同志發(fā)著高燒仍然堅(jiān)守在一線,班組人員發(fā)揚(yáng)“領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前”“輕傷不下火線”的精神,克服困難,攜手共渡難關(guān)。全體成員立足本職、聽從指揮、服從命令,以高效、積極、迅速的行動(dòng),踐行“一線人員的陣地在哪里,我們的后勤保障就在哪里”的服務(wù)宗旨。

      微信截圖_20230113082632.png (為臨床安全送達(dá)瓶裝氧氣)

      “麻煩給呼吸內(nèi)二科送三桶氧氣,并要三個(gè)吸氧裝置”、“放療二科吸氧終端漏氣,請(qǐng)速來維修”、“重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機(jī)氧氣壓力低報(bào)警”……后勤反饋群里的報(bào)修消息一條接著一條,各科室還在源源不斷地收治病人,走廊加床也漸漸滿滿當(dāng)當(dāng),經(jīng)過連續(xù)一周的高強(qiáng)度工作,大家早已疲憊不堪,班組面臨人手不足、甁氧液氧廠家供應(yīng)不及時(shí)、吸氧裝置物資緊缺等等急需解決的問題,班組長胡忠偉緊急上報(bào)總務(wù)科申請(qǐng)調(diào)配人員,并協(xié)調(diào)設(shè)備科、藥劑科等部門,申請(qǐng)加急采購甁氧、液氧、吸氧裝置、甁氧推車、甁氧“四防”告知牌等等必需物資,最大限度保障各臨床科室病患的吸氧用氧。


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       (轉(zhuǎn)運(yùn)瓶氧,做好儲(chǔ)備工作)

      隨著短時(shí)間內(nèi)新冠患者的迅速增加,醫(yī)院呼吸類危急患者也越來越多,甁裝氧氣、管道液態(tài)氧氣的使用量成倍增長,醫(yī)用氣體組面臨前所未有的用氧壓力。班組在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,增加到五名成員,大家上下齊心協(xié)力,不分上班下班,期望能盡快解決醫(yī)院供氧需求。同時(shí)總務(wù)科統(tǒng)籌調(diào)配多方協(xié)調(diào),倡導(dǎo)全院精準(zhǔn)調(diào)控,節(jié)約使用氧氣資源。

      兵馬未動(dòng)糧草先行,充足的氣體保障是關(guān)鍵,由于合肥和南京的供氣廠家也陷入供不應(yīng)求的窘迫局面,班組長胡忠偉當(dāng)機(jī)立斷,多日連續(xù)計(jì)劃甁氧液氧,并積極催促廠家按時(shí)發(fā)貨,班組全員時(shí)刻關(guān)注院內(nèi)氣體供應(yīng)庫存,按照“戰(zhàn)備物資”進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管控,清單化管理氣瓶儲(chǔ)存、分類、轉(zhuǎn)運(yùn)等各個(gè)流程各個(gè)環(huán)節(jié),并做到合理使用,合理管控,合理存儲(chǔ),合理發(fā)放,積極投身于補(bǔ)充甁氧儲(chǔ)備和液氧充裝的工作中。近半個(gè)月來,累計(jì)補(bǔ)充12車瓶裝氣體,到達(dá)10次液氧罐車,總計(jì)送達(dá)167瓶氧氣,7瓶二氧化碳,充裝液氧97.7噸。

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       (充裝液氧儲(chǔ)罐)

      特殊時(shí)期,醫(yī)用氣體班組全員在崗在位,期間無一人請(qǐng)假,大家放棄休息時(shí)間,為了保障各臨床科室的氣體供應(yīng),默默無聞地守候在醫(yī)院。每天中午接到合肥瓶裝氧氣到達(dá)的通知,大家一刻也沒停歇,馬不停蹄地將氣瓶安全運(yùn)輸?shù)酱鎯?chǔ)倉庫,單單一桶氧氣就重達(dá)一百多斤,高強(qiáng)度的體力活,大家的雙手早已磨出老繭;有時(shí)忙碌了大半天,剛吃上一口熱飯,接到液氧到達(dá)的通知又投入到液氧充裝的工作中;由于各科室用氧需求激增,中心液氧站的氣化裝置連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)已結(jié)滿厚厚的寒冰,嚴(yán)重影響液氧氣化效率,不得不頻繁地切換使用并進(jìn)行人工鏟冰,冰渣如刀子一般濺滿全身,即使衣服濕透、皮膚劃傷也毫無怨言;非常時(shí)期,隨時(shí)可見醫(yī)用氣體人推著瓶氧穿梭于一期二期大樓忙碌的身影,但是班組全員不管多么勞累,不論條件多么艱辛,只要收到一條群消息、或是一個(gè)電話,他們都會(huì)以最快的速度趕到現(xiàn)場解決臨床的需求。


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       (液氧站氣化裝置人工除冰)

      盡管條件艱苦,盡管氣體保障工作覆蓋院區(qū)各個(gè)角落,但在后勤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家同吃同住,上到一線攻堅(jiān)克難,把臨床氧療需求當(dāng)作頭等任務(wù),把全力保障當(dāng)作職責(zé)使命。他們沒有豪言壯語,只有揮汗如雨;沒有驚人壯舉,只有平凡堅(jiān)守。一桶桶氧氣的安全送達(dá),一次次報(bào)修的及時(shí)處置,恰恰映射出“后勤人”在面對(duì)艱難時(shí)期的責(zé)任擔(dān)當(dāng),讓院領(lǐng)導(dǎo)們感到安心、放心的同時(shí),更高效地完成了各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù),確保了醫(yī)院診療和臨床收治工作的順利開展。

      秉承“愛院、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、品牌”的醫(yī)院精神,醫(yī)院后勤人員用行動(dòng)踐行中醫(yī)院人的初心使命,為沖鋒陷陣在前線的醫(yī)護(hù)人員,做好全力的后勤保障!


      專家門診時(shí)間:


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