AV老司机福利精品导航|AV在线兔费播放|a级日本乱理伦片免费观看|madouAV在线

    1. <sup id="c3psg"></sup>
    2. <sub id="c3psg"></sub>
    3. 三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院
    4. 國家中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地
    5. 國家首批腫瘤多學(xué)科診療試點(diǎn)醫(yī)院
    6. 國家高級(jí)卒中中心
    7. 回到舊版
    8. 無障礙瀏覽
    9. 長者版

      【價(jià)值觀大討論】職能科室價(jià)值觀大討論交流稿(護(hù)理部)

      時(shí)間:2020-12-17   瀏覽次數(shù):4388

      弘揚(yáng)護(hù)理正能量,踐行核心價(jià)值觀


      核心價(jià)值觀是醫(yī)務(wù)工作者的靈魂旗幟,深刻影響著醫(yī)務(wù)人員的思維方式和行為規(guī)范,同時(shí)也體現(xiàn)了醫(yī)院價(jià)值取向和管理目標(biāo),對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)有著重要的作用。作為職能科室,我們更應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行核心價(jià)值觀。按照院黨委的統(tǒng)一部署,護(hù)理部經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)動(dòng)員,于11月13日上午圍繞“建立正確價(jià)值觀,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)”為主題,全員開展了研討活動(dòng),主要內(nèi)容總結(jié)為以下四點(diǎn):

      一、培育正確價(jià)值觀,凝聚護(hù)理戰(zhàn)斗力

      何為“醫(yī)”?孫思邈在《大醫(yī)精誠》提到,“大慈惻隱之心,普救含靈之苦”,意思是醫(yī)者要有慈悲同情心,解救人民疾苦的決心。作為護(hù)理工作者,陪伴患者的時(shí)間最長,必須具備高超的專業(yè)技術(shù),具備愛心和同情心,愛心和同情心是護(hù)理的核心價(jià)值觀;而護(hù)理的最高價(jià)值觀念就是為病人的利益服務(wù)。

      新冠疫情期間,我院護(hù)士在第一時(shí)間,紛紛請(qǐng)戰(zhàn)馳援湖北,派出的8名護(hù)理骨干出色完成任務(wù),并獲得省級(jí)專家高度認(rèn)可。由此看出,護(hù)理部歷來的德育培養(yǎng)有著顯著成效,在以后的工作中,將進(jìn)一步引導(dǎo)全院護(hù)士樹立正確的價(jià)值觀念和行為方式,激發(fā)愛院、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的熱情,傳承“厚德精醫(yī),和諧致遠(yuǎn)”的院訓(xùn),爭(zhēng)做一名有溫度的護(hù)士,打造護(hù)理人文品牌。

      二、聚焦臨床需求,強(qiáng)化精細(xì)管理

      護(hù)理教學(xué)和質(zhì)控工作將進(jìn)一步貼近臨床需要,滿足患者和護(hù)士雙向需求。在護(hù)理教學(xué)中,引導(dǎo)帶教老師有“傳道、授業(yè)、解惑”的耐心和細(xì)心,不僅要教會(huì)年輕同志業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)更要注重培育她們“敬佑生命,救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神。要以質(zhì)控為抓手,撬動(dòng)護(hù)理精細(xì)化管理,引導(dǎo)護(hù)士時(shí)時(shí)有同理心,常常有換位思考,處處為患者著想,解決患者合理需求。

      三、勇于護(hù)理科研創(chuàng)新,不斷提升護(hù)理內(nèi)涵

      護(hù)理科研逐步成為醫(yī)院軟實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)。針對(duì)我院護(hù)理科研相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,護(hù)理部將進(jìn)一步提高護(hù)士科研意識(shí),培養(yǎng)學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)??瓢l(fā)展,打造醫(yī)院護(hù)理??瓢鍓K。同時(shí),積極聯(lián)系高校和名院,打造合作平臺(tái),為骨干護(hù)士提供學(xué)習(xí)和展示的機(jī)會(huì)。

      四、進(jìn)一步完善護(hù)理制度,堅(jiān)決杜絕不合理現(xiàn)象

      護(hù)理部作為業(yè)務(wù)管理部門,廉政風(fēng)險(xiǎn)雖然不大,但我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真地梳理和討論。如不合理收費(fèi)等,我們將聯(lián)合多部門,進(jìn)一步完善監(jiān)督和培訓(xùn)制度,堅(jiān)決杜絕不合理現(xiàn)象,保證病患利益。如關(guān)系到護(hù)士職業(yè)發(fā)展,如定科、調(diào)科、進(jìn)修等情況,我們修訂了相關(guān)制度,并在院長辦公會(huì)和黨委會(huì)上討論通過;在以后的工作中,我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)秉承“制度管人,流程管事”的理念開展工作。如參與護(hù)理相關(guān)用品招標(biāo),我們將嚴(yán)格落實(shí)公平公正的招標(biāo)要求,并以專業(yè)的眼光認(rèn)真研究相關(guān)參數(shù),最大程度上維護(hù)醫(yī)院和員工的利益。總之,我們將繼續(xù)用制度規(guī)范約束權(quán)力,以服務(wù)流程保醫(yī)療安全。

      通過此次價(jià)值觀大討論的活動(dòng),讓護(hù)理部的思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,腳步也更加堅(jiān)定。在以后的工作中,我們將做好表率,嚴(yán)格要求自己,決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工的事。                                   

      專家門診時(shí)間:


    10. 六安市中醫(yī)院公眾號(hào)
    11. 六安市中醫(yī)院視頻號(hào)