2012年度市中醫(yī)院領導班子工作總結(jié)及落實
黨風廉政責任制落實情況
2013年3月
2012年中醫(yī)院領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習黨的十八大精神。圍繞 “以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題，創(chuàng)全國示范中醫(yī)院”的中心目標開展工作。率領全院職工銳意進取、奮力拼搏，2012年，在沒有新的增長點的情況下，實現(xiàn)：全年總收入比2011年度增長23.4%；門診人數(shù)36.8萬人次，比2011年度增長19.5%；出院人數(shù)3萬人次，比2011年度增長15.5%。較好地完成了上級黨委賦予的各項工作任務。
一、解放思想、團結(jié)一致、推進醫(yī)院又好、又穩(wěn)、又快發(fā)展
（一）認準方向，理清思路，深化管理
1、進一步強化院領導班子執(zhí)政能力建設。醫(yī)院領導班子充分認識到加強自身執(zhí)政能力建設的緊迫感和責任感，在實踐工作中不斷總結(jié)、探索、學習好的執(zhí)政理念與方法，理論聯(lián)系實際，靈活運用新方式、新辦法來進行醫(yī)院管理。院班子成員與中層管理干部充分利用工作時間之余，參加各種形式的醫(yī)院管理知識培訓班，并把學習心得與全體行管人員交流，進一步解放思想、開拓思路，以提高自身領導素質(zhì)和管理水平。
2、繼續(xù)加強執(zhí)行力建設，對各項管理措施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，認真檢查，督促到位，獎罰到人，有力的保證了醫(yī)院各項制度的全面落實，形成機關圍著臨床轉(zhuǎn)，臨床圍著病人轉(zhuǎn)的“以人為本、服務至上”新格局。分配制度上進一步突出中醫(yī)特色原則“向臨床一線傾斜、向高技術傾斜、向中醫(yī)藥診療傾斜”，集中體現(xiàn)按勞分配、貢獻和報酬對等。
3、在基建、藥品、設備、總務等行政后勤管理體制上堅定不移的推行項目負責制，并進一步完善其程序和內(nèi)容，全面形成陽光、廉潔、高效的新局面。這些管理措施的實行大大激發(fā)了全院廣大職工的工作熱情，在全院范圍內(nèi)營造了一種風清氣正、和諧進取的人文環(huán)境。
（二）加大軟、硬件投入，進一步抓好業(yè)務建設。
1、2012年10月，建筑面積8.1萬平方米、內(nèi)置設備齊全，集門診、醫(yī)技、住院為一體的綜合病房大樓順利投入使用，流程布局合理，病人不出大樓便可以完成全部的診療活動，極大方便病人。
2、投資上億元購置多種大型、先進設備，如飛利浦3.0T磁共振、美國GE64排128層CT等等，讓檢查更加準確、及時，給患者的治療增添了保障。
3、積極引進和發(fā)展高新技術
（1）以DSA的使用為龍頭，積極開展心血管疾病、外周血管疾病、腫瘤疾病等方面的介入治療，使病人實現(xiàn)本地治療，減輕病人的負擔，擴大介入中心的社會影響力；
（2）利用建立的腎臟病理實驗室優(yōu)勢，更好地開展腎活檢和血尿鑒別診斷檢查，開展B超定位下的肝活檢技術，B超引導下囊腫的治療。
……共開展新技術達30項。
（3）注重對醫(yī)院信息化工作的投入
信息系統(tǒng)投資3000多萬。綜合病房大樓的投入使用使醫(yī)院的各項操作實現(xiàn)信息化和智能化，為優(yōu)化病人就醫(yī)的流程，減輕醫(yī)護人員的工作負荷起到重要作用，也使我院的信息化建設邁上一個更高的臺階。
（4）加強中醫(yī)藥學科建設，建設合理的人才梯隊。
按照大綜合、強?？频陌l(fā)展思路進行學科建設。在發(fā)展原有20多個臨床科室的同時，完成二級學科建設，增設風濕科、血液科。
為完善科室梯隊，2012年新進研究生30名。
（5）積極爭取國家級、省級建設項目。
2012年新爭取2個國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點?？平ㄔO項目和1個重點專科培育項目,每個項目200萬。
正在申報國家2013年衛(wèi)生專項中央預算內(nèi)投資計劃地級市醫(yī)院建設項目（4000萬），取得一定進展。
（6）強化中醫(yī)藥制劑室建設。投入五百萬元的院制劑室已正常投入使用，已有四個院內(nèi)制劑品種獲藥監(jiān)局批準，產(chǎn)值近五百萬。乘市中藥產(chǎn)業(yè)化的東風，我們正在做提升制劑室規(guī)格的各項前期工作。
（三）加強中醫(yī)藥文化建設
1、指導思想：深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念，重點從醫(yī)院核心價值體系、醫(yī)院行為規(guī)范體系、醫(yī)院環(huán)境形象體系三個方面重點建設；形成了富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化，使中醫(yī)醫(yī)院不僅是醫(yī)療陣地，還是向群眾傳播中華文化和中醫(yī)藥文化的陣地。
2、加大宣傳：請中醫(yī)藥文化名家設計了院徽，確定了院訓、院歌。通過舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、中醫(yī)藥知識競賽、演講比賽等方式來激發(fā)大家對中醫(yī)藥文化的興趣與熱情；將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度、制定中醫(yī)藥文化宣傳手冊，職工手冊等從語言、舉止、禮儀以及服務方式、服務流程等方面強化職工的中醫(yī)藥文化意識。
二、認真抓好黨建與黨風廉政建設工作
?。?SPAN style="mso-bidi-font-weight: bold">一）不斷加強黨的思想建設
1、認真組織，深入開展廉潔行風提升年活動。
根據(jù)衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委班子在全院深入開展廉潔行風提升年活動。結(jié)合我院實際，制定了詳盡的實施方案，著力改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，改進醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，全面推進行業(yè)作風建設大提升。
2、堅持政治學習，強化廉政意識。
以十八大精神、科學發(fā)展觀為重點，利用早會交班，通過各種黨團活動日及院部會議組織職工進行政治學習，加強思想教育，強化廉政意識。2012年7月我院隆重召開紀念建黨九十一周年大會。全院黨員、入黨積
極分子和中層干部共計三百余人參加了會議，會上，院黨委書記、院長李道昌同志以“認清形勢 統(tǒng)一觀念 純潔思想 順勢而上”為題，給全體參會人員上了一堂生動的黨課，要求廣大黨員不斷凈化自己的靈魂，不求當大官，但求做大事，要經(jīng)得起各種物質(zhì)之誘惑，做一個有品位、有信仰的人。做一名合格且出色的共產(chǎn)黨員。
3、開展形式多樣的主題實踐活動。
圍繞“履職盡責促發(fā)展，推動跨越作貢獻”的主題開展實踐活動，我們精心組織，為職工群眾辦實事辦好事，踐行黨的宗旨為重點，扎扎實實開展工作：
一是組織工會慰問特困黨員和困難群眾，開展“送溫暖、獻愛心”活動，對醫(yī)院的特困職工與困難家庭進行幫助與扶持。
二是積極組織青年志愿者服務活動，進社區(qū)、下鄉(xiāng)村、到敬老院開展義診與服務活動十多起，真正體現(xiàn)了公立中醫(yī)醫(yī)院的社會責任感。
三是開展健康服務進鄉(xiāng)村活動，組織義診醫(yī)療隊開展踐行科學發(fā)展觀大型健康咨詢義診活動和衛(wèi)生支農(nóng)活動。選派中級以上醫(yī)護專業(yè)人員到霍邱縣眾興鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬店鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期駐點，并進行業(yè)務指導和幫扶，讓農(nóng)民群眾在家門口就能享受市級三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務。
四是積極參加市直工委組織的百千萬工程，與舒城百神廟鎮(zhèn)舒房村結(jié)成聯(lián)合黨委，結(jié)對共建。共投入近20萬元幫助其進行村鎮(zhèn)基礎建設。
（二）大力推進黨組織建設
1、加強黨委班子建設。
加強院黨委及下屬七個支部班子建設。落實黨委中心組學習制度，健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序，工作中互幫互助，遇事及時溝通，日常加強交流。探索行之有效的工作方式方法，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到醫(yī)院的改革發(fā)展上來，用高尚的事業(yè)凝聚人，用創(chuàng)新的精神激勵人，用真摯的感情關愛人。較好地發(fā)揮院黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、堅持“三會一課”制度，突出實效性，提高組織生活質(zhì)量。抓好發(fā)展黨員和黨員隊伍建設，針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質(zhì)；黨委進一步加強對各支部發(fā)展黨員工作的檢查督導，嚴把黨員“入口關”，堅持高標準，嚴要求，堅持從青年業(yè)務骨干中發(fā)展黨員,今年發(fā)展新黨員25名，黨員轉(zhuǎn)正29名,推薦參加黨員積極分子培訓23名,入黨的臨床一線專業(yè)技術人員達85%。
3、認真做好老干部和統(tǒng)戰(zhàn)工作。
院黨委高度重視離退休老干部、老專家的工作，關心老同志、理解老同志，關心照顧困難老黨員的生活，積極為退休老專家提供返聘工作機會，進一步發(fā)揮他們的專業(yè)特長，充分發(fā)揮離退休老黨員的作用，在院關工委工作中讓其發(fā)揮余熱。幫助解決老同志們在日常生活中遇到的困難與問題，豐富老同志們的文化生活，邀請他們參加迎春聯(lián)歡會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展的成果。加強黨委對工、團組織的領導，院黨委堅持以黨建帶動工會和團委建設，同時促進群團組織建設，不斷拓寬黨員聯(lián)系和服務群眾的渠道，統(tǒng)一一切可以統(tǒng)一的力量，團結(jié)一切可以團結(jié)的同志，為醫(yī)院的興旺發(fā)達努力工作。
（三）進一步加強黨的作風建設
1、堅持民主集中制，大力推行院務公開工作
成立院務公開領導組，制定《院務公開實施方案》，醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、崗位設置、年度財務預決算等情況向院內(nèi)職工公開，廣泛征求職工意見。堅持重大事項集體研究、討論決定，不搞“一言堂”。同時，通過院內(nèi)網(wǎng)站，及時將醫(yī)院的醫(yī)療服務、收費標準、專家信息、行風建設等向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。并將醫(yī)院廉政防控管理制度匯編成冊，進一步增強了干部職工的制度意識和按章辦事的自覺性。
2、加強行風廉政建設。
醫(yī)院黨委根據(jù)市委辦、市政府辦《關于印發(fā)＜六安市開展廉政風險防控管理工作實施方案＞的通知》，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，對單位內(nèi)部各崗位權(quán)力事項進行全面清理，摸清底數(shù)，按要求編制“職權(quán)目錄”，明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、辦理主體。認真繪制“權(quán)力運行流程圖”；對職權(quán)運行的各個環(huán)節(jié)、責任主體等進行規(guī)范，排查廉政風險，評估風險等級。成立醫(yī)院廉政風險防控工作領導小組，編印《六安市中醫(yī)院廉政風險防控管理手冊》以廉政教育和法紀教育為內(nèi)容，以領導干部與中層干部為重點，推進示范教育、警示教育和崗位廉政教育，認真抓好行風建設與廉政工作。繼續(xù)施行和完善醫(yī)院 “項目負責制”，在變靜態(tài)管理為動態(tài)管理的同時加大監(jiān)督審計力度，堵住制度漏洞，對設備、耗材、基建、總務常用和大宗物品實行“陽光操作”，招（議）標采購，確?！叭痹瓌t（公開、公平、公正），防患于未然，并不斷加強藥品流通領域的管理。
3、認真做好干部選拔任用工作
院班子嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例和相關政策法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以打造昂揚奮進、團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新的干部隊伍為目標，在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準的同時，不斷增強干部選拔任用與考核工作的科學化、制度化、規(guī)范化建設，做到民主推薦、組織考核、黨委集體討論、任職前試用、任前公示、任免談話等，積極穩(wěn)妥做好干部選拔任用工作，通過這些措施的實行，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，進一步提高干部選拔任用科學化水平。
三、不足之處：
2012年我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，醫(yī)院正處于建設期，受硬件條件的限制，開展的黨務活動次數(shù)相對較少，在處理黨務和業(yè)務的關系上，有時表現(xiàn)出先業(yè)務后黨務。新的一年里，院班子會更加努力做好基層黨組織工作，加強全院職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，進一步強化黨風廉政建設工作，為我院的發(fā)展、建設以及各項工作的順利開展，提供更加有力的保證。
二○一三年三月一日